Trang chủ
Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu ngày càng phát triển nhanh chóng, kỹ năng quản lý và lãnh đạo đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo sự thành công và phát triển bền vững của các tổ chức, doanh nghiệp. Một nhà quản lý giỏi không chỉ là người biết điều hành công việc, mà còn phải là người có tầm nhìn chiến lược, khả năng dẫn dắt đội ngũ và tạo ra môi trường làm việc tích cực. Hiểu rõ điều này, BLĐ Hà Thành đã tạo điều kiện để các cấp quản lý, chuyên viên tại công ty được tham gia buổi đào tạo “KỸ NĂNG QUẢN LÝ – LÃNH ĐẠO” để giúp các cá nhân không chỉ phát triển nghề nghiệp mà còn nâng cao hiệu quả công việc.
Buổi đào tạo có sự tham gia của Giảng viên Kiều Trang – Giám đốc nhân sự Tập đoàn Nagakawa, chuyên gia tư vấn và triển khai chiến lược nhân sự, xây dựng mô hình quản trị và vận hành doanh nghiệp. Với nội dung Kỹ năng quản lý – lãnh đạo, buổi đào tạo được thiết kế để trang bị những kiến thức, kỹ năng cần thiết trong công tác quản lý và lãnh đạo, bao gồm:
Hiểu rõ bản thân và phong cách lãnh đạo: Một trong những yếu tố quan trọng nhất trong buổi đào tạo là giúp mỗi người nhận thức rõ về chính mình, từ đó phát triển phong cách lãnh đạo phù hợp. Việc ứng dụng công cụ DISC giúp các quản lý, nhà lãnh đạo xác định điểm mạnh và điểm yếu trong phong cách lãnh đạo của mình.
Hiểu và quản lý đội nhóm một cách hiệu quả: Công cụ DISC giúp cấp quản lý hiểu rõ hơn về tính cách của từng thành viên trong đội ngũ của mình. Mỗi cá nhân có những đặc điểm tính cách riêng biệt, và việc hiểu được những đặc điểm này sẽ giúp người quản lý giao tiếp và tương tác với họ một cách hiệu quả hơn.
Tăng cường kỹ năng giao tiếp và xử lý xung đột: Thông qua buổi đào tạo, các quản lý cấp trung tìm hiểu được cách giao tiếp phù hợp dành cho những đối tượng khác nhau như: lãnh đạo, nhân viên, khách hàng, đối tác, … Qua buổi học, các quản lý cũng nắm được kỹ năng giao tiếp hiệu quả và xử lý mâu thuẫn trong đội ngũ một cách khéo léo.
Phát triển kỹ năng đánh giá, quyết định và giải quyết vấn đề: Quyết định nhanh chóng và chính xác là một trong những yếu tố quan trọng của công tác lãnh đạo. Kỹ năng đánh giá giúp nhận diện các yếu tố quan trọng, trong khi kỹ năng quyết định là khả năng lựa chọn phương án tối ưu từ các lựa chọn có sẵn. Giải quyết vấn đề đòi hỏi sự sáng tạo, linh hoạt trong việc tìm ra giải pháp phù hợp với từng tình huống cụ thể. Việc phát triển những kỹ năng này giúp nâng cao hiệu quả công việc, giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa kết quả trong môi trường làm việc.
Tham gia buổi đào tạo, CBNV được hướng dẫn thêm các kỹ năng quan trọng trong vai trò quản lý, lãnh đạo, bao gồm:
Nâng cao khả năng tự nhận thức: Điều này giúp nhận diện điểm mạnh, yếu và sự ảnh hưởng của mình đối với người khác. Phát triển kỹ năng tự nhận thức giúp cải thiện quyết định, giao tiếp và quản lý cảm xúc, đồng thời thúc đẩy sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp. Việc thực hành tự phản hồi và thường xuyên đánh giá lại hành động giúp nâng cao sự tự hiểu biết và cải thiện mối quan hệ.
Tạo sự gắn kết đội nhóm: Việc hiểu được tính cách và hành vi của các thành viên trong đội nhóm giúp người quản lý tạo ra một môi trường làm việc hài hòa và tăng cường sự hợp tác.
Kỹ năng quản lý dự án và nhân sự: Quản lý dự án yêu cầu kỹ năng lên kế hoạch, phân bổ công việc, giám sát tiến độ và đánh giá kết quả. Quản lý nhân sự tập trung vào việc xây dựng và duy trì đội ngũ hiệu quả, phát triển nhân viên, giải quyết xung đột và thúc đẩy tinh thần làm việc. Kỹ năng này giúp tối ưu hóa hiệu suất công việc và đảm bảo sự thành công của dự án.
Cải thiện hiệu quả công việc và năng suất: Đối với người quản lý, điều này bao gồm việc quản lý thời gian hiệu quả, ưu tiên công việc quan trọng, giảm thiểu sự gián đoạn, và tìm kiếm phương pháp làm việc thông minh. Cải thiện công việc và năng suất giúp tăng hiệu quả cá nhân, nâng cao chất lượng công việc và đạt được mục tiêu nhanh chóng hơn.
Kết thúc buổi đào tạo kỹ năng quản lý – lãnh đạo tại Hà Thành, các thành viên tham gia chia sẻ rằng, đối với họ, được học kỹ năng quản lý và lãnh đạo không chỉ giúp các nhà lãnh đạo phát triển bản thân mà còn nâng cao hiệu quả quản lý đội ngũ.
Tại Hà Thành, nhận thức rõ vai trò của người quản lý – lãnh đạo, ngoài việc nâng cao nghiệp vụ chuyên môn, BGĐ cũng không ngừng đầu tư bồi dưỡng, nâng cao các kỹ năng mềm cho CBNV. Buổi đào tạo Kỹ năng quản lý – Lãnh đạo không chỉ là cơ hội để nâng cao khả năng quản lý mà còn giúp CBNV phát triển bản thân và xây dựng sự nghiệp thành công trong môi trường doanh nghiệp hiện đại. Ở buổi đào tạo này, các chuyên viên, quản lý có cơ hội được học hỏi từ BGĐ và giảng viên Kiều Trang, chia sẻ kinh nghiệm với những người đồng nghiệp và trang bị những kỹ năng lãnh đạo cần thiết để cùng với BGĐ đưa Hà Thành đạt được những mục tiêu chiến lược.
Một số hình ảnh trong buổi đào tạo:
